Cada setor e fábrica são únicos. Enquanto que uma empresa pode necessitar de um software de gestão industrial para resolver questões relacionadas com a rastreabilidade, como o aumento da qualidade do produto final, outra pode ter como área crítica de resolução os custos industriais e a sua redução.
Apenas se entender as necessidades da sua fábrica, conseguirá perceber qual a solução tecnológica mais adequada para as resolver. Algumas das necessidades que poderão existir na sua fábrica, abaixo.
Principais necessidades industriais
Otimizar a produção
Avaliação do grau de necessidade de planear, calendarizar, monitorizar e controlar todas as etapas do processo de produção em tempo real ou reduzir os erros de produção.
Aumentar a qualidade
Avaliação do grau de necessidade de melhorar a qualidade e consistência dos produtos finais, gerir a conformidade e regulamentação, padronizar formatos e suportes de informação da qualidade ou gerar automaticamente indicadores de não qualidade.
Reduzir custos
Avaliação da necessidade de melhoria no controlo de custos de produção em tempo real, diminuição de desperdícios, diminuição do custo total por unidade produzida, entre outros.
Controlar a logística
Avaliação da necessidade de controlar e monitorizar, em tempo real, o estado das operações logísticas, apurar custos reais de inventário ou controlar e gerir as devoluções de clientes e a fornecedores.
Melhorar o desempenho das máquinas
Deverá ser avaliado o grau de necessidade de reduzir paragens na produção, conhecer o estado das máquinas em tempo real ou facilitar a manutenção preditiva e corretiva.
Integrar sistemas
Avaliação do grau de necessidade de integração com equipamentos de produção, a melhoria da precisão das informações recolhidas no chão de fábrica ou a capacidade de gerir e controlar o processo de produção em qualquer altura e local.
Descubra num pequeno teste interativo quais as principais necessidades da sua fábrica e as áreas que poderiam beneficiar mais com um MES – Manufacturing Execution System. Ao concluir o diagnóstico, ficará a saber quais as áreas mais críticas na sua empresa e como poderá melhorar o desempenho destas.
Este diagnóstico de necessidades irá ajudá-lo a descobrir:
- Como assegurar a rastreabilidade do processo de produção;
- Como conhecer com detalhe e precisão os custos industriais, processo a processo, ao longo de toda a cadeia de transformação;
- Como aceder a registos de compras, vendas, encomendas, inventário permanente, registo de picking ou gestão de expedições em tempo real;
- Como saber o estado das máquinas em tempo real;
- Como garantir uma visão holística e integrada da empresa;
- As áreas críticas de melhoria na sua empresa.
