Num ambiente pós-pandémico, cada vez mais o sucesso das empresas do setor industrial é influenciado pela adaptação às novas tecnologias que promovem a otimização de processos e a redução de custos. Depois de um período incubador do uso da tecnologia, a competitividade tem tendência a aumentar, as empresas veem-se obrigadas a procurar novas formas de tornar as suas operações mais eficazes, automáticas e rentáveis. A resposta para essa necessidade é a tecnologia, que contribui para o progresso da indústria e que tem como principal foco a integração de tecnologia nos processos de produção e qualidade. Foi este o principal tema da WebTalk “Que desafios se colocam à indústria portuguesa no pós-pandemia?”, organizado pelo Jornal Económico. Descubra as principais conclusões deste debate abaixo.
“Aqueles que se adaptam sobrevivem, aqueles que não se adaptam ficam pelo caminho.”
– António Saraiva, Presidente da CIP – WebTalk “Que desafios se colocam à indústria portuguesa no pós-pandemia?
Indústria Agroalimentar: o impacto da pandemia
Numa altura em que Portugal perdeu 10% em exportações, o sector agroalimentar português mostrou resiliência, tendo registado um aumento de 2,5%.
“O setor agroalimentar demonstrou uma enorme resiliência e capacidade de superação”
– Luís Pinheiro – Conferência “Conhecer para Decidir, Planear para Agir”
A resiliência deste sector foi posta à prova durante este período de pandemia. Segundo os dados do Instituto Nacional de Estatística (INE) as exportações aumentaram 2,5% em 2020, um resultado bastante positivo e que vai em contraciclo com a redução de 10% da exportação portuguesa no mesmo período.
Apesar do panorama positivo e embora esteja previsto um reforço na aposta deste sector, no Plano de Recuperação e Resiliência (PRR), serão necessários investimentos em infraestruturas que permitam a mobilidade e o acesso às novas tecnologias de informação, nomeadamente, internet e equipamentos.
Os principais desafios que as empresas industriais enfrentam no pós-pandemia
A pandemia Covid-19 causou uma das mais profundas crises económicas que tivemos em gerações, mas também é uma oportunidade de aceleração do ponto de vista da transformação digital. Surgiram novos desafios às empresas industriais portuguesas, relacionados com a digitalização da economia, o aumento da competitividade e a falta de recursos humanos especializados.
As empresas industriais portuguesas veem-se então obrigadas a investir em tecnologia de gestão da cadeia completa de operação, de modo a tornar os processos mais interoperáveis entre si, a reduzir ao máximo os custos para aumentar a rentabilidade e a reduzir também as falhas ao longo de toda a cadeia. É ainda fundamental que, num mercado que se prevê cada vez mais competitivo, as empresas industriais portuguesas continuem a privilegiar a qualidade do produto como foco fundamental do modelo de negócio.
Segundo, os dados do novo estudo anual Global Tech Trends, levado a cabo pela Equinix, 52% dos decisores em Portugal pretendem investir em tecnologia de forma a potenciar a competitividade num período pós-pandémico.
Como ultrapassar estes novos desafios?
Num ambiente pós-pandémico, em que cada vez mais fica evidente o conceito da Indústria 5.0, de forma a manter a competitividade no mercado é imperial que haja mais:
- Investimento e implementação de tecnologia;
- Recursos humanos com aptidões tecnológicas;
- Alinhamento entre tecnologia e humano.
Para além do investimento tecnológico para otimização de processos, é ainda fundamental que os trabalhadores tenham formação adequada para conseguirem explorar todo o potencial que as tecnologias disponibilizam. Ao serem tecnologicamente competentes, torna-se muito mais fácil o bom funcionamento da empresa, aumentando então a produção e alinhando a tecnologia e o humano naquilo que é uma mudança expectável e necessária na indústria portuguesa.
Flow Technology: O seu parceiro na mudança
O primeiro passo para enfrentar os desafios inerentes ao período pós-pandemia com sucesso é a adoção de tecnologia que facilite os processos industriais, e é neste ponto que a Flow pode ajudar.
Pode começar por otimizar a área da produção com tecnologia criada especificamente para o efeito, através de software como o desenvolvido pela Flow Technology.
O Flow Manufacturing é um sistema de gestão industrial e qualidade que permite o controlo de todas as fases do processo industrial (Desenho, Planeamento e Execução). É um software MES (Manufacturing Execution System) que facilita o rastreio e evita o desperdício de matéria-prima e recursos, aumentando, desta forma, a produtividade.
Com esta tecnologia, a recolha e integração de todos os dados é automática e eficaz, interligando a informação desde o chão de fábrica até ao armazém. Permite o controlo, em tempo real, dos custos de produção dos mais variados produtos.
Solicite uma demonstração e descubra como o Flow pode transformar a sua unidade industrial.
